Fare la promessa significa definire la Unique Value Proposition (UVP — il perché del cliente), la Unique Selling Proposition (USP — i prodotti e servizi...Leggi l'analisi
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Una proxy numerica è un indicatore-ponte: un KPI che collega in modo rigoroso e trasparente una scelta qualitativa del business model a un'ipotesi finanziaria quantitativa....Leggi l'analisi
I Progettisti e Docenti del Master IPSOA e LEFEBVRE GIUFFE’ per “Consulenti specialisti in Startup e PMI”. Articolisti per “Norme e Tributi Plus” del Sole24ore
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Treasury Management. Fundraising e tesoreria: come pianificare un round senza rischiare la liquidità
Un round di raccolta capitali non è solo un evento finanziario. È un processo — con una durata, fasi sequenziali, incertezze e un costo nascosto che molti founder non calcolano: il costo sulla tesoreria operativa durante i mesi in cui il round è aperto ma non ancora chiuso.
In questo articolo analizziamo il fundraising come problema di tesoreria: quando avviarlo in funzione del runway, come gestire la cassa durante il processo, quali strumenti di finanziamento ponte sono disponibili, e come governare la transizione tra il closing del round e la nuova governance operativa
Treasury Management. Agevolazioni e SAL: la tesoreria si gioca nei tempi di incasso
Le agevolazioni pubbliche — contributi a fondo perduto, finanziamenti agevolati, voucher — sono una fonte di liquidità solo se gestite correttamente. Il paradosso che osserviamo nella pratica è ricorrente: startup che ottengono agevolazioni significative e si trovano comunque in tensione di cassa durante la fase di realizzazione del progetto. Non perché l’agevolazione non sia stata concessa ma perché il ciclo operativo delle agevolazioni pubbliche genera uno sfasamento temporale tra uscite reali e incassi che, se non pianificato, può creare crisi di liquidità anche in presenza di un contributo formalmente approvato.
Treasury Management. La leva del capitale di debito
Esiste un pregiudizio diffuso nell’ecosistema startup italiano: il debito bancario è per le aziende consolidate, non per quelle agli inizi. Chi non ha garanzie — né aziendali né personali di peso — chi non ha un track record, chi non ha bilanci con utili — non può accedere al credito bancario. Questa convinzione è comprensibile, ma è sbagliata. Ed è spesso costosa, perché porta i founder a ricorrere esclusivamente all’equity — diluendosi più del necessario — o ad autofinanziarsi con risorse personali, quando esistono strumenti pubblici progettati appositamente per abbattere queste barriere
Treasury Management. La gestione delle fonti
Quanta liquidità ha davvero la startup, e da dove viene?
La risposta a questa domanda non è mai semplice come sembra. Le startup che operano da qualche mese raramente hanno un’unica fonte di cassa. Hanno fonti multiple — equity versato dai soci, linee di credito bancarie, contributi pubblici deliberati ma non ancora erogati, anticipi di clienti, prestiti soci — ognuna con le proprie caratteristiche temporali, i propri vincoli di utilizzo e i propri rischi di ritardo o di mancato incasso.
Trattare queste fonti come compartimenti separati è uno degli errori più comuni e più costosi nella gestione finanziaria delle imprese innovative. In questo articolo analizziamo come costruire una visione aggregata e coordinata del capitale disponibile, distinguendo le tre grandi categorie di fonti e comprendendo come ognuna interagisce con il modello di tesoreria operativa.
Treasury Management. Il Modello 13-week
La maggior parte delle imprese (non solo startup) gestisce la liquidità attraverso uno strumento di proiezione mensile: entrate previste per il mese, uscite previste per il mese, saldo risultante. Questo approccio ha due limiti strutturali che lo rendono inadeguato come strumento di controllo operativo.
Il primo limite è la granularità temporale. Il mese è un’unità troppo lunga per intercettare criticità di breve periodo. Una startup può chiudere un mese con un saldo positivo e trovarsi tecnicamente illiquida per dieci giorni nel mezzo di quel mese — per esempio tra il pagamento degli stipendi (il 27) e l’incasso di una fattura rilevante (il 5 del mese successivo). Il forecast mensile non mostra questo gap: lo nasconde dentro una media.
Il secondo limite è la staticità. Un forecast mensile viene di solito aggiornato una volta al mese, spesso a consuntivo. Questo significa che un problema di liquidità che emerge a metà mese viene rilevato a fine mese, quando le opzioni di intervento si sono già ridotte drasticamente. Nella gestione della tesoreria, il timing dell’informazione è tutto.
Il 13-Week Cash Forecast risolve entrambi i problemi: lavora su base settimanale, si aggiorna ogni due settimane e forza il management a ragionare su dati ravvicinati, non su proiezioni aggregate.
Treasury Management. La gestione efficace della liquidità
Una gestione efficace della tesoreria non si basa su un unico indicatore, ma su tre orizzonti temporali distinti che rispondono a domande diverse e richiedono strumenti diversi.
Orizzonte 1 — Runway a 3 mesi: la sopravvivenza immediata
Questo è il livello di allerta operativa. La domanda a cui risponde è: abbiamo la liquidità necessaria per onorare tutti gli impegni ricorrenti?
Se il runway a 3 mesi scende sotto 6 settimane, la startup è in stato di allerta critica e ogni decisione di spesa deve essere riconsiderata.
Orizzonte 2 — Runway a 12 mesi: la sostenibilità strategica
Il secondo orizzonte risponde a una domanda strategica: la traiettoria attuale di cassa è compatibile con gli obiettivi di sviluppo del prossimo anno? Qui entrano in gioco le decisioni di medio periodo. Il runway a 12 mesi richiede l’integrazione tra il modello finanziario e il piano industriale. Non è un esercizio contabile: è il ponte tra la visione strategica e la realtà della cassa.
Orizzonte 3 — Il forecast bisettimanale: il controllo operativo
Il terzo orizzonte è quello che distingue le startup che gestiscono la cassa da quelle che si fanno sorprendere dalla cassa. Si tratta del 13-Week Cash Forecast (previsione a 13 settimane), uno strumento di controllo bisettimanale che aggiorna la posizione di liquidità in modo continuativo.
Il nuovo Work for Equity. Piani di incentivazione con acquisto di quote proprie
Le operazioni sulle quote proprie sono vietate dal codice civile, ma il DL 179/2012 ha introdotto una deroga specifica per le PMI: l’acquisto è legittimo quando avviene in attuazione di piani di incentivazione a favore di dipendenti, collaboratori, amministratori e prestatori d’opera.
Il Consiglio Notarile di Milano ha chiarito le condizioni applicative con due massime del 2018: l’acquisto deve rispettare i limiti degli utili distribuibili e delle riserve disponibili, essere autorizzato dai soci e comporta la sterilizzazione del diritto di voto sulle quote detenute dalla società. La Massima 178 estende la legittimità anche alla sottoscrizione di quote di nuova emissione, tramite aumento di capitale gratuito o a pagamento.
Dal 2026, la Legge di Bilancio introduce una novità fiscale rilevante: la plusvalenza derivante dalla cessione di quote proprie diventa imponibile ai fini IRES, creando un disallineamento tra bilancio civilistico e imponibile fiscale da gestire in dichiarazione dei redditi.
Il nuovo Work for Equity. Il Regolamento ESOP
Il fulcro di un piano di incentivazione è costituito dal Regolamento, che costituisce il contratto che la società propone ai beneficiari e che include, pertanto, le condizioni, i tempi, gli obblighi delle parti e tutte le altre pattuizioni che regoleranno i rapporti tra di esse fino al termine del piano (ed anche oltre, ad esempio in presenza di clausole che impongano un holding period dopo il termine del piano, opzioni put o call ecc…)
Predisposto dall’organo amministrativo, approvato dall’assemblea e sottoscritto dai beneficiari, costituisce il contratto che lega le parti (società e beneficiari) e deve pertanto includere tutte le clausole e le pattuizioni che regolano il rapporto. Clausole che possono essere molto variegate, di cui vedremo oggi alcuni esempi.
Preliminarmente, osserviamo che l’adesione al piano deve avvenire in modo consapevole da parte di tutti, anche perché può darsi che i beneficiari non siano soggetti avvezzi alla complessa normativa a base dei piani; è consigliabile quindi inserire all’inizio del regolamento le definizioni dei termini (spesso in lingua inglese) che verranno utilizzati nel documento.
Il nuovo Work for Equity. Gli attori dei Piani
Oggi facciamo un passo indietro – ma solo in apparenza – per parlare dei protagonisti dei piani di incentivazione e del work for equity:
• chi può emettere un piano?
• chi può beneficiarne?
• Chi sono invece i beneficiari del work for equity ?
Capire chi sono gli attori è infatti il primo passaggio (spesso poco compreso anche dagli addetti ai lavori) per evitare errori che nella migliore delle ipotesi fanno perdere tempo, ma che possono anche compromettere l’intero impianto fiscale e societario.
Il nuovo Work for Equity. I “gemelli diversi”
La traduzione letterale di “work for equity” – “lavoro per capitale” – è spesso stata fonte di un’interpretazione che ha portato ad assimilarli ai piani di incentivazione.
In fondo, entrambi consentono di remunerare con capitale un lavoro prestato a favore della startup o della PMI innovativa.Tale convinzione è stata inizialmente suffragata da alcuni interventi di prassi e di dottrina che hanno, in sostanza, equiparato i due strumenti anche sotto il profilo della gestione operativa.
Eppure, come ci insegna l’antico brocardo, dura lex sed lex, è proprio nella legge che troviamo la distinzione tra i due istituti.
Dobbiamo quindi ricercare, nella lettura e nell’analisi dell’articolo 27 del DL 179/2012, l’origine di questa distinzione.
Il nuovo Work for Equity. Accrescere il valore. Parte II
Come anticipato nei contributi precedenti di questo speciale, l’articolo approfondisce uno degli effetti più rilevanti del nuovo Work for Equity: la capacità di accrescere il valore patrimoniale ed economico della startup già nelle fasi iniziali. L’analisi si concentra sul profilo contabile e di bilancio, mostrando come la remunerazione delle prestazioni qualificate tramite equity consenta di iscrivere correttamente gli asset immateriali – in particolare il software e le piattaforme digitali – tra le immobilizzazioni, con un parallelo rafforzamento del patrimonio netto.
Attraverso il confronto tra diversi scenari operativi (fornitori esterni, soci non remunerati, soci remunerati in WFE), l’articolo evidenzia come solo quest’ultimo permetta di evitare la sottovalutazione degli asset strategici e di mantenere un equilibrio patrimoniale virtuoso. In questo contesto viene introdotto il cosiddetto “triangolo del valore”, che lega patrimonializzazione, rafforzamento delle partecipazioni dei soci e miglioramento della posizione finanziaria della società.
Il focus finale si sposta sul ruolo della riserva di sovrapprezzo generata dal Work for Equity come strumento di tutela del capitale: un vero e proprio cuscinetto in grado di assorbire le perdite tipiche delle fasi di avvio senza richiedere nuovi conferimenti ai soci, in attesa di una crescita dei ricavi e di futuri round di investimento.
Il nuovo Work for Equity. Accrescere il valore. Parte I
Come anticipato nei contributi precedenti di questo speciale, l’articolo approfondisce uno degli effetti più rilevanti del nuovo Work for Equity: la capacità di accrescere il valore patrimoniale ed economico della startup già nelle fasi iniziali. L’analisi si concentra sul profilo contabile e di bilancio, mostrando come la remunerazione delle prestazioni qualificate tramite equity consenta di iscrivere correttamente gli asset immateriali – in particolare il software e le piattaforme digitali – tra le immobilizzazioni, con un parallelo rafforzamento del patrimonio netto.
Attraverso il confronto tra diversi scenari operativi (fornitori esterni, soci non remunerati, soci remunerati in WFE), l’articolo evidenzia come solo quest’ultimo permetta di evitare la sottovalutazione degli asset strategici e di mantenere un equilibrio patrimoniale virtuoso. In questo contesto viene introdotto il cosiddetto “triangolo del valore”, che lega patrimonializzazione, rafforzamento delle partecipazioni dei soci e miglioramento della posizione finanziaria della società.
Il focus finale si sposta sul ruolo della riserva di sovrapprezzo generata dal Work for Equity come strumento di tutela del capitale: un vero e proprio cuscinetto in grado di assorbire le perdite tipiche delle fasi di avvio senza richiedere nuovi conferimenti ai soci, in attesa di una crescita dei ricavi e di futuri round di investimento.
Il nuovo Work for Equity. Una soluzione con SFP
Come preannunciato nel primo articolo di questo speciale nel contributo di oggi. L’articolo analizza l’impatto dell’art. 31 della Legge 193/2024 sulle detrazioni fiscali per investimenti in startup e PMI innovative, con particolare attenzione alle implicazioni operative del limite del 25% tra valore dei servizi resi e investimento agevolabile. Dopo aver chiarito l’estensione del controllo anche alle prestazioni indirette tramite società controllate o collegate ex art. 2359 c.c., il focus si sposta sulle possibili strategie di adeguamento.
In questo contesto viene approfondita, in chiave teorica e prudenziale, la possibilità di utilizzare gli strumenti finanziari partecipativi (SFP) come veicolo di compensazione del credito da prestazioni professionali. L’ipotesi consiste nel riconoscere gli SFP nell’anno della prestazione e rinviare la conversione in equity a un esercizio successivo, separando temporalmente il momento della prestazione da quello dell’investimento agevolabile. Questa impostazione, se correttamente strutturata sul piano statutario e deliberativo, potrebbe consentire di evitare il superamento della soglia del 25%, in attesa di chiarimenti ufficiali dell’Amministrazione finanziaria
Il nuovo Work for Equity. Cosa cambia dopo l’art. 31 della Legge 193/2024
Nel primo articolo dello speciale analizziamo l’impatto dell’art. 31 della Legge 193/2024 sul sistema delle detrazioni fiscali previsto dall’art. 29 del D.L. 179/2012, con particolare attenzione alle conseguenze operative sul work for equity.
Dopo un inquadramento del regime agevolativo previgente e del ruolo che le detrazioni hanno avuto nel favorire l’ingresso di capitale e competenze nelle startup innovative, l’articolo esamina il nuovo limite del 25% tra valore dei servizi resi e investimento agevolabile, evidenziando come tale soglia introduca una causa di esclusione automatica dal beneficio fiscale, indipendentemente dalla correttezza formale dell’operazione.
Vengono approfondite le principali implicazioni pratiche per professionisti, advisor e founder che utilizzano il work for equity come strumento di ingresso nel capitale, chiarendo quali vantaggi restano invariati e quali, invece, vengono meno con il nuovo assetto normativo. Particolare attenzione è dedicata alla necessità di una valutazione preventiva e di un monitoraggio annuale dei rapporti economici tra investitore e startup, inclusi quelli indiretti.
Infine, l’articolo offre una lettura strategica del cambiamento introdotto dal legislatore, evidenziando come l’art. 31 segni un vero e proprio cambio di paradigma: le agevolazioni fiscali non possono più essere considerate un complemento naturale del work for equity, ma richiedono oggi una progettazione consapevole, numerica e temporale, pena la perdita totale del beneficio.
Un anno insieme
Il valore del blog non è dato solo dai contenuti pubblicati, ma anche dalle persone che lo leggono, lo condividono e lo utilizzano come punto di riferimento.
Per questo vogliamo ringraziare imprenditori, aspiranti founder, consulenti e professionisti che ci hanno seguito durante l’anno, contribuendo a rendere CreazioneImpresa uno spazio di informazione e confronto.
Le fonti per finanziare la startup. La finanza agevolata come competenza
Questi sei contributi hanno mostrato con chiarezza che la finanza agevolata non è un’opportunità “a colpo singolo”, ma un sistema complesso che premia metodo, continuità e professionalità. Non è un salvagente, né una scorciatoia, e certamente non sostituisce l’equity, il capitale dei soci o gli strumenti di debito. È una fonte che funziona quando viene inserita all’interno di una strategia finanziaria integrata.
Chi affronta un bando con l’idea di risolvere problemi contingenti rischia di rimanere schiacciato dalla sua stessa impreparazione. Chi invece lo considera come parte di un piano più ampio, basato sulla capacità di programmare, documentare, rendicontare e monitorare, si costruisce un vantaggio competitivo duraturo.
La finanza agevolata, dunque, è innanzitutto una competenza: per riconoscere i bandi coerenti con il proprio progetto, per costruire proposte credibili, per gestire obblighi e tempistiche con rigore
Le fonti per finanziare la startup. Dopo le agevolazioni
SIl monitoraggio post-erogazione non è un capitolo a parte, ma l’estensione naturale del progetto approvato. Nei bandi pensati per le startup – il nostro “bando tipo” – l’iter non si chiude con il saldo dell’agevolazione: inizia un periodo in cui l’impresa deve dimostrare di aver realizzato effettivamente quanto previsto, di aver messo in funzione gli investimenti finanziati e di continuare a possedere i requisiti che hanno giustificato il sostegno pubblico.
Le fonti per finanziare la startup. Smart&Start Italia
Smart&Start resta una delle misure più importanti per le startup italiane: selettiva, rigorosa, strutturata. È un volano potente per chi la gestisce con consapevolezza: obbliga a pianificare, a controllare, a organizzarsi. E soprattutto rappresenta un segnale forte verso gli investitori professionali: chi supera il processo di valutazione, firma il contratto, rispetta SAL, varianti e obblighi, dimostra di avere governance, disciplina e affidabilità amministrativa.
Le fonti per finanziare la startup. La rendicontazione del bando
La rendicontazione si fonda su una logica che la PA applica in modo costante: ogni spesa deve essere documentata, numerica, temporale e tecnicamente coerente con il progetto approvato. Questo significa che esiste una corrispondenza esatta tra fattura, contratto, pagamento ed estratto conto; che la spesa rientra nei tempi previsti dal bando e dalla determina; che è pertinente alla macrovoce autorizzata; e che la descrizione del bene o del servizio corrisponde a quanto dichiarato nella domanda. La qualità della rendicontazione non sta nella quantità di documenti raccolti, ma nella capacità dell’impresa di offrire un quadro lineare, ricostruibile e coerente con il progetto finanziato.
Le fonti per finanziare la startup. La documentazione del bando
Dopo aver compreso come leggere un bando e costruire un progetto di qualità, arriva la fase più operativa — e, al tempo stesso, più fragile — dell’intero processo: la documentazione e l’invio della domanda.
È l’ultimo miglio della finanza agevolata, il tratto che separa un progetto potenzialmente vincente da una candidatura esclusa per un dettaglio formale.
Chi lavora su bandi e agevolazioni lo sa bene: la maggior parte delle domande respinte non cade per mancanza di merito, ma per vizi documentali, errori procedurali o omissioni.
È un paradosso solo apparente: nella logica della finanza pubblica, la qualità di un progetto si misura anche dalla capacità organizzativa e amministrativa di chi lo presenta.
Le fonti per finanziare la startup. Il progetto di qualità
Nel mondo della finanza agevolata, la differenza tra una domanda “ammissibile” e una “vincente” non si gioca solo sulla bontà dell’idea, ma sulla qualità della progettazione. Ogni candidatura è un racconto: da una parte, il bando rappresenta la narrazione delle priorità pubbliche; dall’altra, l’impresa racconta la propria strategia di sviluppo.
Il successo nasce quando le due storie si incontrano — quando l’impresa dimostra di capire il bando e di saper narrare il progetto con rigore, chiarezza e consapevolezza.
In questo equilibrio, entrano in gioco quattro criteri chiave che i valutatori — anche implicitamente — applicano a ogni domanda: pertinenza, congruità, coerenza e completezza.
Sono le fondamenta della qualità progettuale, la misura con cui un’idea diventa finanziabile.
Le fonti per finanziare la startup. Strategia e bandi
Ogni piano di sviluppo aziendale deve poggiare su una strategia finanziaria solida, capace di sostenere e accompagnare la crescita nel tempo.
La finanza non è solo una funzione di supporto, ma un vero motore strategico che deve garantire le risorse necessarie a coprire OPEX (spese operative) e CAPEX (investimenti strutturali), in coerenza con la traiettoria di sviluppo definita dal management.
Una corretta pianificazione finanziaria deve essere guidata dalle finalità del piano industriale, ma anche da tre condizioni imprescindibili:
1. Possibilità concreta di accesso alle fonti – valutare la reale capacità dell’impresa di accedere a capitale, debito o strumenti agevolativi in base a rating, garanzie e requisiti.
2. Tempistiche di ottenimento – allineare i tempi di erogazione delle risorse con quelli di esecuzione del progetto.
3. Costi e diluzione – misurare il costo effettivo delle diverse forme di finanza, sia in termini economici che di governance.
Creare la startup. Le “quote” per raccogliere capitali
Si sa che la raccolta di capitali è strategica per le startup innovative, e a volte rappresenta la principale fonte di finanziamento per lo sviluppo del prodotto: pensiamo ad esempio alle deep-tech che hanno tempi molto lunghi di lancio sul mercato e necessitano di ingenti capitali nelle fasi inziali.
A volte quindi può essere utile confezionare lo statuto prevendo quegli accorgimenti e introducendo alcuni strumenti (clausole) che facilitano la raccolta e consentono di disciplinare in maniera più chiara i rapporti con gli investitori
Creare la startup. Il dedalo del nuovo “regime”
Il Ministero delle Imprese e del Made in Italy, con la circolare del 29 luglio 2025, interviene sui punti più discussi della Legge 193/2024 in materia di startup innovative. Il documento chiarisce i nuovi obblighi per la conferma dei requisiti e la permanenza nella sezione speciale oltre il terzo anno, introducendo una modulistica unificata e termini più stringenti per l’adeguamento. Restano tuttavia alcune criticità interpretative, in particolare per le imprese già iscritte e per la gestione del requisito del brevetto, che dovrà essere effettivamente registrato. Una circolare che semplifica formalmente, ma lascia aperte questioni pratiche che richiederanno ulteriori chiarimenti
Creare la startup. L’importanza strategica e operativa dell’oggetto sociale
L’oggetto sociale non è una formula accessoria da copiare e incollare nello statuto: è il perimetro giuridico-operativo in cui la società può muoversi, lo strumento con cui il fondatore dichiara (a mercato, investitori e PA) che cosa farà—e che cosa non farà—l’impresa. Per le startup innovative, poi, l’oggetto sociale pesa ancora di più: da esso dipendono l’accesso alla sezione speciale del Registro delle Imprese, la permanenza nel regime agevolativo e, non di rado, la possibilità di candidarsi a misure di finanziamento che esigono coerenza tra attività dichiarate e progettualità proposta
Creare la startup. Le quote dematerializzate
La recente introduzione della possibilità di emettere quote dematerializzate nelle società a responsabilità limitata, grazie alla Legge Capitali del 2024, segna un passaggio importante nell’evoluzione normativa delle S.r.l. e in particolare delle startup innovative.
Se per lungo tempo la distinzione tra azioni e quote ha rappresentato un elemento tipologico netto tra S.p.A. e S.r.l., oggi la prospettiva cambia radicalmente. La scelta del legislatore di aprire alla “forma scritturale” delle quote, cioè alla loro gestione dematerializzata attraverso il sistema degli intermediari autorizzati, apre scenari che non sono soltanto giuridici ma soprattutto economici e finanziari, con un impatto diretto sulle dinamiche di raccolta del capitale e sulla circolazione delle partecipazioni
Creare la startup. I mesi ideali per costituire
Abbiamo ritenuto indispensabile questo speciale dedicandolo a tutti coloro che prima di essere “startupper” sono imprenditori, con una visione chiara e corretta di cosa significhi “fare impresa”, a cominciare dal porre le basi giuste con la redazione di un atto costitutivo ed uno statuto che siano evoluti, adeguati e realmente adatti ad una impresa innovativa. Insomma non un mero adempimento, “un fastidio” da liquidare a pochi euro. Oggi con il primo contributo di Nicola Vernaglione analizziamo una prima peculiarità ovvero quanto sia importante il momento (il mese) nel quale costituire e quali siano gli impatti ed i vantaggi.
Detrazioni. La dichiarazione delle startup e degli investitori
manca poco meno di un mese alla trasmissione della dichiarazione dei redditi: i consulenti sono quindi alle prese con gli ultimi controlli dei dichiarativi sia delle startup che degli investitori.
Le dichiarazioni dell’anno di imposta 2024 richiedono particolare attenzione, soprattutto, per gli investitori che possono beneficiare del credito di imposta previsto dalla Legge 162/2024 (cd Legge Centemero).
Riteniamo quindi utile proporre un breve recap, una check-list operativa, così da non dimenticarsi nulla!
Il Caffè dell’estate. Lo spin-off innovativo della PMI
Lo spin-off innovativo è una efficace strategia per formalizzare e valorizzare in modo strutturato l’innovazione già presente all’interno delle PMI. L’idea di fondo è semplice ma potente: creare una nuova impresa, autonoma sotto il profilo giuridico e contabile, partecipata dalla PMI madre, nella quale trasferire un’unità di business o un progetto ad alto contenuto innovativo. In questo modo, l’attività che prima era un centro di sperimentazione interna diventa un soggetto imprenditoriale autonomo, in grado di dialogare con investitori, partecipare a bandi dedicati, ottenere finanziamenti agevolati e misurarsi sul mercato con strumenti specifici
Il caffè dell’estate. Il business model plan® per pianificare come mantenere la promessa
Nel percorso di costruzione di un’impresa solida e competitiva, la pianificazione strategica svolge un ruolo fondamentale. In particolare, nella redazione del Business Plan, dopo aver definito l’identità dell’impresa attraverso la Unique Value Proposition (UVP) e la Unique Selling Proposition (USP), è essenziale progettare un sistema di processi coerente che permetta di mantenere le promesse fatte al mercato. Solo in questo modo è possibile sviluppare un sistema d’offerta capace di generare valore, consolidare la fiducia dei clienti e garantire sostenibilità nel lungo periodo.
Il caffè dell’estate. Il metodo business model plan® per consentire la promessa
Nel contesto dell’impresa moderna, la capacità di mantenere le promesse dichiarate nel modello di business costituisce un indicatore critico di sostenibilità e coerenza strategica. Dichiarare un valore distintivo, senza disporre di risorse e processi idonei a supportarlo, conduce inevitabilmente a un disallineamento tra aspettativa e realtà operativa, minando la fiducia del cliente e la reputazione del brand. Questo principio si concretizza, nella pratica manageriale, attraverso il collegamento metodico tra Business Model Canvas, Business Plan e pianificazione operativa.
Il Caffè dell’estate. Il business model plan® e la creazione della promessa
Il successo di un’impresa non dipende semplicemente dalla qualità (tecnica) dei suoi prodotti o servizi, ma dalla sua capacità di creare valore (qualità percepita) per i propri clienti. Senza una chiara focalizzazione sulla generazione di valore, qualsiasi promessa fatta dall’azienda rischia di diventare insostenibile, erodendo nel tempo la fiducia del mercato. Il valore percepito è il vero motore della competitività e rappresenta l’elemento centrale attorno a cui ruotano le strategie aziendali. Fare promesse: questo aspetto è collegato ai blocchi della Proposta di Valore e dei Segmenti di Clientela. Significa definire con precisione cosa si offre, a chi e perché il cliente dovrebbe scegliere quell’offerta rispetto alla concorrenza. Una promessa efficace deve essere chiara, rilevante e distintiva, rispondendo ai bisogni specifici del mercato.
Nasce Creazioneimpresa Bandi, lo spin-off di Creazioneimpresa dedicato ai bandi per startup
L’11 agosto ha visto la nascita di Creazioimpresa Bandi, il nuovo spin-off di Creazioneimpresa interamente focalizzato sul supporto alle startup nell’accesso alla finanza agevolata.
Un progetto maturato dopo otto mesi di incubazione e inizialmente avviato come Business Unit sperimentale, che oggi prende vita come realtà autonoma con una missione chiara: garantire un’assistenza costante, mirata e professionale alle imprese innovative che desiderano cogliere le opportunità offerte dai bandi pubblici
Il caffè dell’estate. Il caso del drag-along e la decadenza dalle detrazioni nelle startup innovative
📌 Agevolazioni e drag along cosa cambia?
L’introduzione della previsione “salvi i casi indipendenti dalla volontà del contribuente” dovrebbe disinnescare casi appunto come quello rappresentato nell’interpello, in cui l’investitore sia stato “forzosamente” obbligato a cedere le proprie partecipazioni (durante l’holding period).
Utilizziamo come spesso accade il condizionale in quanto trattandosi della modifica di una norma fiscale c’è tutto il margine possibile di diverse interpretazioni da parte dell’Amministrazione finanziaria.
Ad esempio, un’obiezione che potrebbe essere posta in via interpretativa, seguirebbe il ragionamento sviluppato nell’ambito dell’interpello: la volontà del contribuente si è manifestata illo tempore accettando di entrare nella compagine sociale della startup e di conseguenza le norme che la governano disciplinate nello statuto.
Altro aspetto che ci sfugge è la ragione per cui la Legge 193/2024 abbia modificato solamente l’articolo 29bis del DL 179/2012 (quello delle agevolazioni in regime de minimis) e non anche l’articolo 29, relativo a quelle ordinarie creando una evidente disparità tra gli investitori.
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Il caffè dell’estate. Il nuovo quadro delle detrazioni di startup e PMI innovative
📌 Come cambiano le detrazioni per investimenti in startup e PMI innovative
Si è tanto scritto negli ultimi mesi in merito alle modifiche alle detrazioni per investimenti in startup e pmi innovative. Se ne è scritto così tanto che sentiamo il bisogno di mettere ordine,
Prima di addentrarci nel riassunto delle novità, diciamo subito che l’ultima disposizione (la Legge di bilancio 2025) riforma in modo rilevante il sistema delle detrazioni di imposta per tutti i contribuenti e per quasi tutte le detrazioni fiscali. Da queste, sono espressamente escluse le detrazioni per investimenti in società innovative (startup e PMI), quindi non ci addentreremo nell’analisi puntuale di questa normativa.
Le altre due normative invece modificano sia il DL 179/2012 che il DL 4/2015, pertanto riguardano sia le startup che le PMI innovative
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La proroga a 72 mesi per le startup costituite nel 2020
Con la Circolare del 30 luglio 2025, il Ministero delle Imprese e del Made in Italy (MIMIT) interviene per chiarire l’applicazione delle nuove disposizioni in materia di start-up innovative, introdotte dalla Legge annuale per il mercato e la concorrenza 2023 (legge n. 193/2024). Il documento fornisce istruzioni operative agli uffici delle Camere di Commercio circa l’iscrizione, la permanenza e la cancellazione delle imprese nella sezione speciale del Registro delle Imprese (RI) riservata alle startup innovative.
Uno dei chiarimenti più rilevanti riguarda la scadenza definitiva della deroga concessa durante la pandemia da Covid-19 per la permanenza nel Registro oltre il limite ordinario di 60 mesi, fissato dall’art. 25 del D.L. 179/2012.
Il caffè dell’estate. Il “regime transitorio” delle startup innovative
Gli ultimi mesi del 2024 sono stati caratterizzati da un’importante attività legislativa che riscritto la normativa su startup e PMI innovative, che abbiamo iniziato ad analizzare nel caffè delle feste.
Con questo primo speciale del 2025, vogliamo condividere qualche primo approfondimento frutto, come sempre, delle molte domande che ci sono arrivate in queste settimana.
Prima di procedere però una premessa è d’obbligo.
Si tratta di modifiche normative che hanno profondi impatti oltre che dal punto di vista civilistico, anche da quello fiscale. Pertanto, occorrerà tenere conto delle interpretazioni di prassi che verranno fornite nel tempo, in primis dall’Agenzia delle Entrate, ma anche dal Ministero
Il Caffè dell’estate. La rassegna degli articoli più letti
Terminata la prima parte dell’anno lavorativo ci prendiamo una pausa di rigenerazione, Come ogni hanno non lasciamo soli i nostri lettori e come di consueto abbiamo preparato la nostra rassegna estiva del “caffè dell’estate”
Il Potenziale delle PMI. La PMI innovativa
La transizione da PMI ordinaria a PMI innovativa rappresenta un passaggio strategico cruciale per le piccole e medie imprese italiane che intendano valorizzare i propri investimenti in ricerca e sviluppo, accedere a capitali privati e ottenere significativi benefici fiscali. Tale evoluzione non solo consente una maggiore visibilità presso il sistema finanziario e industriale, ma permette anche di attrarre capitali privati, grazie al quadro normativo agevolativo delineato a partire dal D.L. 179/2012 e consolidato dal Decreto 7 maggio 2019, da ultimo aggiornato con la Legge 16 dicembre 2024, n. 193
Il Potenziale delle PMI. Il controllo di gestione
In un contesto economico caratterizzato da instabilità, selezione competitiva crescente e pressione finanziaria da parte del sistema bancario e degli investitori, le piccole e medie imprese italiane non possono più affidarsi alla sola intuizione imprenditoriale per guidare le decisioni strategiche e operative. Diventa pertanto essenziale disporre di strumenti di controllo e governo economico-finanziario che consentano una lettura strutturata dell’andamento aziendale, anche in assenza di strutture complesse.
Il controllo di gestione, tradizionalmente associato alle imprese medio-grandi, rappresenta oggi per le PMI una leva accessibile ed efficace per accrescere la propria credibilità sistemica, migliorare le performance, comunicare solidità agli stakeholder e rafforzare la competitività anche sui mercati internazionali
Aggiornamenti Startup Act. Aggiornati il “DIRE” e la modulistica
Così come previsto a inizio anno cominciano a fioccare le novità attuative conseguenti al “nuovo startup act”, e così a distanza di una sola settimana eccoci con il nostro secondo aggiornamento. Questa volta riguarda un adempimento di estrema importanza: “la dichiarazione dei possesso dei requisiti” che precede la nuova guida per startup e PMI innovative in corso di ultimi aggiornamenti
Plantvoice chiude anticipatamente l’aumento di capitale da 500mila euro. Ora punta a un round Serie A da 2-3 milioni
Plantvoice, la startup agri-tech che monitora in tempo reale la salute delle colture analizzando la linfa delle piante grazie a una tecnologia brevettata basata su sensori e intelligenza artificiale, ha raggiunto un primo, importante traguardo: la chiusura anticipata dell’aumento di capitale da 500.000 euro.
Il Potenziale delle PMI. Lo spin-off innovativo
Lo spin-off innovativo è una efficace strategia per formalizzare e valorizzare in modo strutturato l’innovazione già presente all’interno delle PMI. L’idea di fondo è semplice ma potente: creare una nuova impresa, autonoma sotto il profilo giuridico e contabile, partecipata dalla PMI madre, nella quale trasferire un’unità di business o un progetto ad alto contenuto innovativo. In questo modo, l’attività che prima era un centro di sperimentazione interna diventa un soggetto imprenditoriale autonomo, in grado di dialogare con investitori, partecipare a bandi dedicati, ottenere finanziamenti agevolati e misurarsi sul mercato con strumenti specifici
Il Potenziale delle PMI. Il Patent Box
Il “nuovo” PATENT BOX si articola in due modalità alternative, che consentono alle PMI di ottimizzare fiscalmente gli investimenti effettuati nel ciclo di sviluppo dei propri asset immateriali. Di eccezionale portata è Il “meccanismo premiale”, che consente di recuperare – con la stessa maggiorazione del 110% del meccanismo ordinario – i costi sostenuti fino a otto anni prima dell’ottenimento della privativa industriale. Quest’ultima possibilità è particolarmente rilevante per le imprese che abbiano effettuato investimenti consistenti in anni passati e ottengano il titolo solo in epoca recente.
Un esempio chiarisce meglio: un’impresa sviluppa tra il 2016 e il 2023 un software originale, lo utilizza internamente a partire dal 2023 e lo registra presso la SIAE nel 2024. Con l’opzione al Patent Box esercitata nel 2025, può recuperare le spese sostenute dal 2016 al 2023 (escluso il 2024, se già agevolato con il meccanismo ordinario). Un’opportunità concreta per valorizzare fiscalmente investimenti spesso sottostimati
Il Potenziale delle PMI. Misurare l’innovazione con il TRL
Il TRL è una metodologia di valutazione che consente di quantificare oggettivamente lo stato di avanzamento di un progetto tecnologico e permette di mappare con precisione il percorso di una tecnologia dai principi fondamentali (TRL 1) al sistema comprovato in ambiente operativo (TRL 9). Concepito dalla NASA negli anni ’70 per l’ambito aerospaziale, il sistema è stato successivamente modificato e adottato da numerose agenzie e organizzazioni a livello globale, tra cui la Commissione Europea. L’Organizzazione Internazionale per la Normazione (ISO) ha pubblicato un proprio standard nel 2013 per definire i livelli TRL e i relativi criteri di valutazione.
Il Potenziale delle PMI. L’innovazione nelle PMI
Iniziamo, con questo articolo, il nuovo speciale dedicato a cogliere il “Potenziale delle PMI”: quel potenziale di innovazione che spesso, rimane nascosto nei siti produttivi e nei processi delle imprese di servizi.
L’idea è quella di fornire, agli imprenditori e ai loro consulenti, spunti e strumenti operativi che consentano di “formalizzare” l’innovazione che caratterizza le PMI italiane.
Innanzitutto, parleremo di TRL (Technology Readiness Level) come strumento che può aiutare a individuare il livello e lo stato di innovazione dei prodotti e processi.
Ci occuperemo poi degli strumenti giuridici e fiscali che possono agevolare la messa a terra dell’innovazione, sia adottando regimi fiscali agevolati (ad esempio il patent box o il credito di imposta R&D) sia individuando l’<
Analizzeremo inoltre come il controllo di gestione possa essere utilizzato come strumento per l’individuazione dell’innovazione (oltre che per un’appropriata analisi dei dati aziendali).
Aggiornamenti Startup Act. La nuova modulistica
Così come previsto a inizio anno cominciano a fioccare le novità attuative conseguenti al “nuovo startup act”, e così a distanza di una sola settimana eccoci con il nostro secondo aggiornamento. Questa volta riguarda un adempimento di estrema importanza: “la dichiarazione dei possesso dei requisiti” che precede la nuova guida per startup e PMI innovative in corso di ultimi aggiornamenti
LaGemma Venture apre la Call for Future 2025: Creazioneimpresa tra i partner ufficiali
LaGemma Venture ha ufficialmente aperto le candidature per la Call for Future 2025, iniziativa rivolta a startup italiane che operano nell’ambito dell’agrifood e che intendono partecipare a un programma di accelerazione strutturato, in partenza a inizio 2026. L’obiettivo del programma è individuare e supportare progetti imprenditoriali in grado di rispondere alle principali sfide di innovazione in campo agricolo, alimentare e ambientale
Aggiornamenti Startup Act. Detrazioni e credito d’imposta
Nel nostro primo speciale di gennaio e ancora prima nel Caffè delle Feste che ci ha accompagnato durante le pausa natalizia, abbiamo analizzato con vari contributi la riforma dello startup act operata prima dalla Legge 162/2024 (cd Legge Centemero) e poi dalla Legge annuale per il mercato e la concorrenza (Legge 193/2024).
Ci siamo salutati con la promessa di darvi conto dei successivi chiarimenti forniti da Ministeri o dall’Agenzia delle Entrate sia interpretativi, sia dal taglio più operativo e pratico. Iniziamo oggi a mantenere questa promessa con il primo articolo dello speciale “Startup act – Breaking news”..
Il business plan per ottenere fondi. Il webinar
🚀 Come deve essere il business plan per raccogliere fondi? 🔎📑
📣 Eccoci con il secondo Webinar ABC dell’anno che conclude il lungo speciale dedicato al “business plan per raccogliere fondi”!
Come sempre, restiamo fedeli alla nostra mission di diffondere conoscenza e supportare l’ecosistema delle imprese innovative. E lo facciamo riassumendo i temi trattati nel nostro lungo speciale “Il business plan per raccogliere fondi” ma soprattutto rispondendo in diretta alle vostre domande che si aggiungeranno a quelle poste dai noi nel corso dei singoli approfondimenti come ad esempio
📌 Quando è il momento giusto per elaborare un business plan vero e completo?
⏳Come si connette il business plan al business model?
✔️ Quanto sono importanti le assumption qualitative?
📌 Cost based o value based?
Il business plan per ottenere fondi. La Sostenibilità del piano
Il concetto di sostenibilità di ogni business e quindi di qualsiasi attività imprenditoriale passa naturalmente e obbligatoriamente dalla capacità della attività di generare flussi finanziari in grado di:
1.Sostenere l’intero flusso del modello di business.
2.Mantenere costantemente un benchmark positivo.
3.Remunerare il lavoro degli imprenditori.
4.Remunerare il capitale investito.
Break-even: o punto d pareggio, concetto al quale si da sempre una connotazione prettamente economica ovvero pareggio tra costi e ricavi, ma è molto più importante se non vitale la sua connotazione finanziaria, ovvero capacità dell’impresa di mantenere una costanza di pareggio e surplus di entrate rispetto alle uscite. La maggior parte delle imprese non chiude per mancanza di ricavi ma per disequilibrio finanziario.
Creazioneimpresa sigla un importante Protocollo di Intesa con LaGemma Venture per il Programma Agrifood
Con grande soddisfazione annunciamo la sottoscrizione del Protocollo di Intesa tra Creazioneimpresa Srl – SB e LaGemma Venture S.r.l. Un accordo che ci vede partner di un progetto ambizioso: il Programma Agrifood, pensato per accelerare e far crescere start up innovative nel settore agroalimentare.
Unirci a questa rete di imprese significa mettere in campo esperienze, competenze e valori condivisi, con l’obiettivo di favorire la nascita di nuove realtà imprenditoriali ad alto impatto positivo. La collaborazione non è solo un’opportunità, ma la chiave per costruire un ecosistema di crescita sostenibile e duratura
Startup Act: il nuovo quadro normativo sotto la lente di esperti e istituzioni
lunedì 26 maggio, dalle ore 11.00 alle 13.00, si terrà in diretta su piattaforma Zoom il convegno “La riforma dello Startup Act: opportunità, criticità e questioni aperte”, organizzato dalla Fondazione dei Dottori Commercialisti di Milano, nell’ambito delle attività della Commissione Startup e PMI innovative dell’Ordine dei Dottori Commercialisti di Milano
Il business plan per ottenere fondi. I costi di struttura
Nella settima tappa del nostro approfondimento sullo sviluppo del Business Model Plan®, affrontiamo una delle componenti più tecniche e decisive del piano: la pianificazione operativa, concentrandoci in particolare sulla definizione degli investimenti in marketing, sull’identificazione dei costi diretti di prodotto/servizio, sul calcolo del costo del venduto e sull’analisi del margine di contribuzione
Il business plan per ottenere fondi. I costi funzionali
Nella settima tappa del nostro approfondimento sullo sviluppo del Business Model Plan®, affrontiamo una delle componenti più tecniche e decisive del piano: la pianificazione operativa, concentrandoci in particolare sulla definizione degli investimenti in marketing, sull’identificazione dei costi diretti di prodotto/servizio, sul calcolo del costo del venduto e sull’analisi del margine di contribuzione
Il business plan per ottenere fondi. Definire prezzi e ricavi previsionali
Continuiamo il nostro sviluppo operativo del business plan ed in particolare completiamo la definizione del Revenue Model e delle previsioni innestando la seconda variabile della funzione dei Ricavi: I prezzi. La definizione del prezzo dei nostri prodotti e servizi è una attività di natura strategica e operativa che quindi necessità di adeguati ragionamenti e approfondimenti.
Il business plan per ottenere fondi. USP e Revenue Model
Siamo nella fase operativa: il passaggio dal canvas alla pianificazione tecnica operativa, ovvero il processo che consiste nella redazione del cosiddetto PEF (Piano Economico e Finanziario). Ma in realtà, secondo il nostro modello Business Model Plan®, molto di più. Nell’approfondimento di oggi illustriamo lo step più importante e determinante: quello della definizione della USP e del revenue model
Il business plan per ottenere fondi. Mantenere la promessa
Nel percorso di costruzione di un’impresa solida e competitiva, la pianificazione strategica svolge un ruolo fondamentale. In particolare, nella redazione del Business Plan, dopo aver definito l’identità dell’impresa attraverso la Unique Value Proposition (UVP) e la Unique Selling Proposition (USP), è essenziale progettare un sistema di processi coerente che permetta di mantenere le promesse fatte al mercato. Solo in questo modo è possibile sviluppare un sistema d’offerta capace di generare valore, consolidare la fiducia dei clienti e garantire sostenibilità nel lungo periodo.
Il business plan per ottenere fondi. Consentire la promessa
Nel contesto dell’impresa moderna, la capacità di mantenere le promesse dichiarate nel modello di business costituisce un indicatore critico di sostenibilità e coerenza strategica. Dichiarare un valore distintivo, senza disporre di risorse e processi idonei a supportarlo, conduce inevitabilmente a un disallineamento tra aspettativa e realtà operativa, minando la fiducia del cliente e la reputazione del brand. Questo principio si concretizza, nella pratica manageriale, attraverso il collegamento metodico tra Business Model Canvas, Business Plan e pianificazione operativa.
Il business plan per ottenere fondi. Creare la promessa
Il successo di un’impresa non dipende semplicemente dalla qualità (tecnica) dei suoi prodotti o servizi, ma dalla sua capacità di creare valore (qualità percepita) per i propri clienti. Senza una chiara focalizzazione sulla generazione di valore, qualsiasi promessa fatta dall’azienda rischia di diventare insostenibile, erodendo nel tempo la fiducia del mercato. Il valore percepito è il vero motore della competitività e rappresenta l’elemento centrale attorno a cui ruotano le strategie aziendali. Fare promesse: questo aspetto è collegato ai blocchi della Proposta di Valore e dei Segmenti di Clientela. Significa definire con precisione cosa si offre, a chi e perché il cliente dovrebbe scegliere quell’offerta rispetto alla concorrenza. Una promessa efficace deve essere chiara, rilevante e distintiva, rispondendo ai bisogni specifici del mercato.
Il business plan per ottenere fondi. Il “business model plan”
Il passaggio da idea a business è un processo codificato, composto dal cluster di pianificazione basati su un “Fil Rouge“ di assunzioni, proiezioni e validazione. Un processo ingegnerizzato che mette in correlazione costante attività e risorse. Ecco questo è il significato del Business Model Plan. L’integrazione tra pianificazione ed execution; tra variabili qualitative e loro espressione numerica. E’ la necessaria integrazione tra Business Model e Business Plan
La nuova impresa innovativa. Il webinar
🚀 Il nuovo Startup Act cosa cambia e quali dubbi restano? 🔎📑
📣 Eccoci con il primo Webinar ABC dell’anno che conclude il lungo speciale dedicato al nuovo “startup act”!
Come sempre, restiamo fedeli alla nostra mission di diffondere conoscenza e supportare l’ecosistema delle imprese innovative. E lo facciamo riassumendo i temi trattati nel nostro lungo speciale “La nuova impresa innovativa” ma soprattutto rispondendo in diretta alle vostre che si aggiungeranno a quelle poste dai noi nel corso dei singoli approfondimenti come ad esempio
📌 Come cambia la permanenza nella sezione speciale?
⏳ La durata massima della qualifica di startup innovativa passa da 5 a 3 anni. Tuttavia, la permanenza può essere estesa:
🔹 +2 anni (fino a 5) se si soddisfa almeno uno dei nuovi requisiti rafforzati, tra cui:
✔️ Aumento delle spese in R&D al 25% 📊
✔️ Contratti di sperimentazione con PA 🏛️
✔️ Crescita del fatturato o dell’occupazione > 50% 📈
✔️ Riserva patrimoniale > 50K € o equity crowdfunding 📑
✔️ Ottenimento di un brevetto 🔬
📌 Regime transitorio: cosa succede alle startup già iscritte?
La nuova impresa innovativa. Come Cambiano le PMI innovative
📌 Come cambiano le PMI innovative
Abbiamo dedicato, la scorsa estate, un intero speciale sulle PMI innovative, che rappresentano uno strumento potente per formalizzare e valorizzare l’innovazione diffusa che caratterizza il nostro tessuto imprenditoriale.
Strumento che però non è ancora sfruttato: basti pensare che su oltre 750.000 PMI in Italia a dicembre 2024 solamente poco più di 3.000 sono iscritte alla sezione speciale delle PMI innovative, mentre le startup innovative sono più di 12.000.
Le PMI innovative sono state introdotte nel nostro ordinamento dall’articolo 4 del Decreto-legge del 24/01/2015 n. 3 proprio come strumento per valorizzare l’innovazione
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CreazioneImpresa e Trentino Sviluppo: una nuova collaborazione per l’Investor Day
CreazioneImpresa annuncia una nuova collaborazione con Trentino Sviluppo nell’ambito del programma “Investor Day”, l’iniziativa annuale volta a favorire il dialogo tra startup, PMI innovative e investitori. L’evento, promosso da Trentino Sviluppo dal 2020, rappresenta un’opportunità strategica per le imprese del territorio trentino che desiderano accelerare il proprio sviluppo attraverso l’accesso a capitali e nuove partnership. L’edizione 2025 culminerà con l’evento finale previsto per il 22 maggio a Trento, preceduto da una serie di incontri formativi e di accompagnamento per le imprese selezionate, in programma dal 17 al 19 marzo.
La nuova impresa innovativa. Il nuovo quadro delle detrazioni
📌 Come cambiano le detrazioni per investimenti in startup e PMI innovative
Si è tanto scritto negli ultimi mesi in merito alle modifiche alle detrazioni per investimenti in startup e pmi innovative. Se ne è scritto così tanto che sentiamo il bisogno di mettere ordine,
Prima di addentrarci nel riassunto delle novità, diciamo subito che l’ultima disposizione (la Legge di bilancio 2025) riforma in modo rilevante il sistema delle detrazioni di imposta per tutti i contribuenti e per quasi tutte le detrazioni fiscali. Da queste, sono espressamente escluse le detrazioni per investimenti in società innovative (startup e PMI), quindi non ci addentreremo nell’analisi puntuale di questa normativa.
Le altre due normative invece modificano sia il DL 179/2012 che il DL 4/2015, pertanto riguardano sia le startup che le PMI innovative
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Fondo Nuove Competenze 2025: Opportunità di Formazione Finanziata per le PMI
Il Fondo Nuove Competenze (FNC), giunto alla sua terza edizione, rappresenta un’importante opportunità per le aziende italiane che desiderano investire nella crescita delle competenze dei propri dipendenti. Attraverso questo strumento, le imprese possono ottenere il rimborso del costo del lavoro dei dipendenti coinvolti in percorsi formativi mirati, con l’obiettivo di favorire l’innovazione, la transizione digitale ed ecologica
La nuova impresa innovativa. Scale up oltre il quinto anno
📌 Scale up oltre il quinto anno?
La Legge 16 dicembre 2024, n. 193 introduce un’importante novità per le startup innovative: il meccanismo di scale up, che consente di estendere l’iscrizione alla sezione speciale oltre il quinto anno, fino a un massimo di nove anni, a patto di soddisfare almeno uno dei seguenti requisiti:
Aumento di capitale superiore a 1 milione di euro da parte di un organismo di investimento collettivo del risparmio (OICR) per ciascun periodo di estensione.
Incremento dei ricavi di almeno il 100% annuo.
Questa proroga si aggiunge ai due periodi già previsti per le startup innovative: i primi tre anni di attività, in cui è sufficiente rispettare i requisiti base, e il periodo tra il terzo e il quinto anno, che introduce criteri più stringenti. Tuttavia, il coordinamento normativo tra la nuova legge e il DL 179/2012 solleva alcune questioni interpretative.
L’investimento di capitali è incentivato anche grazie a un’esenzione fiscale sulle plusvalenze per gli enti previdenziali e i fondi pensione che destinano una parte del loro portafoglio al venture capital, a vantaggio delle PMI in fase di scale up.
L’alternativa dell’incremento di ricavi è più accessibile, sebbene la soglia di crescita richiesta possa essere impegnativa per le realtà più piccole.
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La nuova impresa innovativa. La decadenza delle detrazioni e la volontà dell’investitore: il caso del drag-along
📌 Agevolazioni e drag along cosa cambia?
L’introduzione della previsione “salvi i casi indipendenti dalla volontà del contribuente” dovrebbe disinnescare casi appunto come quello rappresentato nell’interpello, in cui l’investitore sia stato “forzosamente” obbligato a cedere le proprie partecipazioni (durante l’holding period).
Utilizziamo come spesso accade il condizionale in quanto trattandosi della modifica di una norma fiscale c’è tutto il margine possibile di diverse interpretazioni da parte dell’Amministrazione finanziaria.
Ad esempio, un’obiezione che potrebbe essere posta in via interpretativa, seguirebbe il ragionamento sviluppato nell’ambito dell’interpello: la volontà del contribuente si è manifestata illo tempore accettando di entrare nella compagine sociale della startup e di conseguenza le norme che la governano disciplinate nello statuto.
Altro aspetto che ci sfugge è la ragione per cui la Legge 193/2024 abbia modificato solamente l’articolo 29bis del DL 179/2012 (quello delle agevolazioni in regime de minimis) e non anche l’articolo 29, relativo a quelle ordinarie creando una evidente disparità tra gli investitori.
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La nuova impresa innovativa. Le agevolazioni in “convertendo”
📌 Startup innovative e nuovi requisiti triennali: cosa cambia?
Con l’entrata in vigore della Legge 193/2024, le startup innovative possono rimanere iscritte nella sezione speciale solo per 3 anni, a meno che non soddisfino almeno uno dei nuovi requisiti rafforzati. Tra questi, l’incremento delle spese di R&D al 25%, l’ottenimento di un brevetto o la crescita significativa di ricavi e occupazione. Ma restano molte domande aperte: cosa succede nel regime transitorio? Come si calcolano le tempistiche? Scopri nel nostro approfondimento le nuove regole, gli scenari pratici e le strategie per restare compliant. 🔍 Leggi l’articolo completo! 🚀
Tutto (o quasi) sul capitale sociale delle srl
Di cosa si parla Tutto (o quasi) sul capitale sociale delle srl. Una breve e semplice guida, per non esperti, e ad uso di molti startupper,
Bando Nuove Imprese Lombardia 2025. Agevolazioni per costituire una Startup
Grazie a questa iniziativa, le startup costituite già da Giugno 2024 potranno usufruire dei servizi offerti da Creazioneimpresa ottenendo un contributo a fondo perduto del 50% fino ad un massimo di € 10.000.
Possono partecipare anche le startup già costituite, dal 1 Giugno 2024.
Tra le spese ammesse rientrano anche gli onorari del Notaio (al netto di tasse, imposte, diritti e bolli anticipate dal Notaio), oltre ai servizi di costituzione, contabilità, business plan, investor kit, valutazione premoney, etc.
Si tratta di un’opportunità unica per le startup che desiderano ottenere il nostro supporto per la costituzione e per ulteriori servizi connessi con lo sviluppo del primo anno di attività.
Start Pack: ripartono le edizioni del corso per aspiranti imprenditori con Unione Giovani di Confcommercio Milano e Creazioneimpresa
Prosegue con successo il sodalizio tra Creazioneimpresa e Unione Giovani di Confcommercio Milano con il lancio delle nuove edizioni del corso Start Pack, il format di formazione imprenditoriale che ha già accompagnato oltre 200 partecipanti nel loro percorso verso la creazione di nuove imprese. Giunti al quarto anno consecutivo dal primo avvio nel 2022, i Laboratori di Impresa rappresentano oggi un punto di riferimento per chi vuole trasformare un’idea in un business concreto e sostenibile
La nuova impresa innovativa. I nuovi “requisiti triennali”
📌 Startup innovative e nuovi requisiti triennali: cosa cambia?
Con l’entrata in vigore della Legge 193/2024, le startup innovative possono rimanere iscritte nella sezione speciale solo per 3 anni, a meno che non soddisfino almeno uno dei nuovi requisiti rafforzati. Tra questi, l’incremento delle spese di R&D al 25%, l’ottenimento di un brevetto o la crescita significativa di ricavi e occupazione. Ma restano molte domande aperte: cosa succede nel regime transitorio? Come si calcolano le tempistiche? Scopri nel nostro approfondimento le nuove regole, gli scenari pratici e le strategie per restare compliant. 🔍 Leggi l’articolo completo! 🚀
La cessione quote al valore nominale. Rischi e caso pratico.
La cessione quote a valore nominale. Oggi condividiamo con la nostra community un caso pratico appena affrontato che riguarda le cessione quote a valore nominale di una
La nuova impresa innovativa. Il “regime transitorio”
Gli ultimi mesi del 2024 sono stati caratterizzati da un’importante attività legislativa che riscritto la normativa su startup e PMI innovative, che abbiamo iniziato ad analizzare nel caffè delle feste.
Con questo primo speciale del 2025, vogliamo condividere qualche primo approfondimento frutto, come sempre, delle molte domande che ci sono arrivate in queste settimana.
Prima di procedere però una premessa è d’obbligo.
Si tratta di modifiche normative che hanno profondi impatti oltre che dal punto di vista civilistico, anche da quello fiscale. Pertanto, occorrerà tenere conto delle interpretazioni di prassi che verranno fornite nel tempo, in primis dall’Agenzia delle Entrate, ma anche dal Ministero
Capitale SRL. La logica del sovraprezzo
Di cosa si parla Capitale SRL e sovraprezzo. Oggi dedichiamo il caffè ad un approfondimento che riassume i numerosi chiarimenti forniti in assistenze gratuiti in
Un “ristretto” al mattino. Parte il nuovo format della video news
Il 2025 si presenta da subito come un anno “frizzante” e pieno di novità stimolanti per tutto l’ecosistema della imprese innovative. Di conseguenza anche noi, pronti ad accogliere, le aspettative e le indicazioni del “nostro pubblico” evolviamo le nostre offerte ed i nostri format. Abbiamo “ristretto” in videocaffè del mercoledì per renderlo più adatto e fruibile, creando un format da 100 secondi
Come cambiano le startup e le PMI. Il nuovo Startup Act parte II
Anche quest’anno proponiamo la nostra breve rassegna del caffè delle feste. Gli ultimi mesi del 2024 e in particolare, il mese di Dicembre, sono stati ricchi di novità che hanno ridefinito confini, limiti, e opportunità delle startup e pmi innovative, riscrivendo il cosiddetto Startup Act. Con questi spunti forniamo un breve quadro sulle novità normative
Come cambiano le startup e le PMI. Il nuovo Startup Act parte I
Anche quest’anno proponiamo la nostra breve rassegna del caffè delle feste. Gli ultimi mesi del 2024 e in particolare, il mese di Dicembre, sono stati ricchi di novità che hanno ridefinito confini, limiti, e opportunità delle startup e pmi innovative, riscrivendo il cosiddetto Startup Act. Con questi spunti forniamo un breve quadro sulle novità normative
Q&A. Costituzione start up innovativa
Costituzione Start up innovativa. E’ un argomento sul quale torniamo spesso perchè ancora tanti sono i dubbi procedurali e non uniformi le interpretazioni che gli
Come cambiano le startup e le PMI. Le agevolazioni sul capital gain
Anche quest’anno proponiamo la nostra breve rassegna del caffè delle feste. Gli ultimi mesi del 2024 e in particolare, il mese di Dicembre, sono stati ricchi di novità che hanno ridefinito confini, limiti, e opportunità delle startup e pmi innovative, riscrivendo il cosiddetto Startup Act. Con questi spunti forniamo un breve quadro sulle novità normative
Creazioneimpresa e Intellecto IP per la valorizzazione della proprietà intellettuale
La partnership tra CreazioneImpresa e Intellecto IP rappresenta un’opportunità unica per le realtà innovative. Non solo permette di proteggere le idee, ma offre anche un percorso strutturato per trasformarle in un vantaggio competitivo e in un valore concreto per l’azienda. Un’iniziativa che dimostra come la collaborazione e l’innovazione possano generare risultati tangibili e duraturi
Come cambiano le startup e le PMI. Le agevolazioni del credito d’imposta
Anche quest’anno proponiamo la nostra breve rassegna del caffè delle feste. Gli ultimi mesi del 2024 e in particolare, il mese di Dicembre, sono stati ricchi di novità che hanno ridefinito confini, limiti, e opportunità delle startup e pmi innovative, riscrivendo il cosiddetto Startup Act. Con questi spunti forniamo un breve quadro sulle novità normative
Una nuova partecipazione di Creazioneimpresa
Creazioneimpresa conferma il proprio impegno a sostegno dello sviluppo imprenditoriale e delle iniziative ad alto potenziale, CreazioneImpresa si pone sempre più come acceleratore e “scouter” di talenti, rafforzando il proprio ruolo chiave nell’ecosistema dell’innovazione anche attraverso la partecipazione diretta in startup ad alto potenziale
Entra oggi in vigore Legge 16 Dicembre 2024 e quindi il nuovo “Startup Act”
Con la pubblicazione nella Gazzetta Ufficiale n. 295 del 17 dicembre 2024, è stata pubblicata la legge 16 dicembre 2024, n. 193 “Legge annuale per il mercato e la concorrenza 2023” che entra in vigore oggi 18 dicembre 2024. Il Testo presenta alcuni importanti disposizioni che di fatto rivoluzionano l’intero disposto normativo che disciplina startup e pmi innovative
Presentarsi agli investitori in maniera efficace. I supporti per presentare il deal
La raccolta di capitali è una fase critica per una startup e richiede strumenti ben progettati per comunicare il valore dell’opportunità di investimento. Il pitch e l’investor deck sono i principali supporti utilizzati per coinvolgere gli investitori, integrati da una robusta analisi finanziaria con metriche come IRR, valutazioni premoney, ipotesi di exit e payback period. In questo articolo, ogni punto è arricchito da esempi pratici per chiarire l’approccio ottimale.
Presentarsi agli investitori in maniera efficace. Aumento di capitale, quote e premialità
Elemento essenziale dell’investor kit è la elaborazione e presentazione di un’offerta ben calibrata ed efficace agli investitori. Un corretto approccio deve tener conto di vari aspetti: modalità di raccolta (diretta o attraverso piattaforme); canali da utilizzare; lista dei referral; progetto da finanziare; possibilità di coinvolgimento degli investitori nel business; strategia di cap table. Tutti elementi che influenzeranno sia il “quantum”, (ovvero l’obiettivo di raccolta) che le modalità di attuazione, a cominciare dalla strutturazione di un adeguato aumento di capitale e di quote idonee a rappresentare i maniera adeguata interesse e potenziale degli investitori.
Presentarsi agli investitori in maniera efficace. Il webinar.
Progettare e realizzare un round di raccolta capitali è una attività che ha necessità di supporti tecnici ed efficaci che siano congegnati anche in relazione ad una complessiva strategia societaria e finanziaria. Un round ha quindi necessità dei supporti tecnici e documentali idonei a rappresentare al meglio, agli investitori, tutti i vantaggi immediati e futuri della partecipazione nella startup. Questi supporti hanno un nome: l’investor kit
L’Investor Kit è un insieme di documenti progettati per fornire a potenziali investitori tutte le informazioni necessarie per valutare un’opportunità di investimento. Si tratta di un supporto fondamentale che permette di raccontare la visione, evidenziare il potenziale di crescita dell’azienda e fornire dati concreti sulla sostenibilità economica e finanziaria del progetto. L’Investor Kit è quindi l’insieme di documenti progettati per fornire a potenziali investitori tutte le informazioni necessarie per valutare un’opportunità di investimento. Si tratta di un supporto fondamentale che permette ai fondatori di raccontare la propria visione, evidenziare il potenziale di crescita della startup e fornire dati concreti sulla sostenibilità economica e finanziaria del progetto oltre che fornire le informazioni e le condizioni per concretizzare i “deal” ed acquisire una partecipazione nella società.
Di cosa si parla in questo webinar
1. Presentarsi agli investitori in maniera efficace
2. Cos’è l’Investor Kit
3. I contenuti dell’Investor Kit: dal business plan alla LOI
4. Perché l’investo kit è fondamentale per raccogliere capitali in maniera corretta
Presentarsi agli investitori in maniera efficace. Analisi dei metodi DCF nella valutazione premoney
Terminiamo oggi il nostro percorso dentro la Valutazione premoney analizzando gli ultimi due (di tr) metodi finanziari: i metodi DCF, ordinario econ crescita di lungo termine. Il DCF con LTG (Long Term Growth) assume che i flussi di cassa futuri cresceranno ad un tasso costante basato su quelli dell’industria e settore di appartenenza computando anche il Valore Terminale. Tra i due metodi DCF con LTG è il meno importante e viene utilizzato più come valore di controllo che come effettivo metodo di valutazione. Il DCF con metodo di crescita a lungo termine è uno dei modelli più diffusi per valutare le società quotate. Questo metodo presuppone che la società sopravvivrà e crescerà stabilmente e a tasso costante. Sono metodo molto tecnici e molto complessi dove l’importanza delle singole variabili della formula devono essere attentamente manovrati dal valutatore soprattutto; il fattore di rischio (beta); il tasso di sconto dei flussi di cassa futuri (WACC); il tasso di sopravvivenza (Sr o St)
Al via il primo evento “deal” del Club Deal che ci vede tra i soci fondatori
Creazioneimpresa conferma il proprio impegno a sostegno dello sviluppo imprenditoriale e delle iniziative ad alto potenziale, CreazioneImpresa si pone sempre più come acceleratore e “scouter” di talenti, rafforzando il proprio ruolo chiave nell’ecosistema dell’innovazione italiano
Presentarsi agli investitori in maniera efficace. Analisi del metodo Venture nella valutazione premoney
Continuando nel nostro percorso dentro la Valutazione premoney introducendo oggi il primo dei tre metodi finanziari: il metodo Venture Capita (VC Method) che si distingue come uno degli approcci più utilizzati dai professionisti del settore. Sviluppato negli anni ’80 da William Sahlman della Harvard Business School, il VC Method è apprezzato per la sua capacità di bilanciare semplicità e rigore analitico. Questo articolo esplorerà i passaggi tecnici e analitici per calcolare la valutazione premoney di una startup utilizzando il metodo Venture Capital.
Presentarsi agli investitori in maniera efficace. Analisi del metodo Berkus(o checklist) nella valutazione premoney
Continuiamo il nostro percorso “dentro la valutazione premoney, analizzando il secondo metodo qualitativo: il metodo Berkus o Checklist.Il principio più importante di questo metodo è che gli assets intangibili (tra i quali anche l’esperienza e la dedizione del team; la proprietà intellettuale, ecc.) di aziende early stage sono le fondamenta del loro successo futuro e quindi preziosi, come lo sono i beni tangibili per le società ben avviate
Annunciamo una nuova e importante collaborazione
Siamo entusiasti di annunciare una nuova prestigiosa collaborazione tra i partner e co-fondatori di CREAZIONEIMPRESA – Ezio Este, Nicola Tracanella e Nicola Vernaglione – con Norme e Tributi Plus del hashtag#Sole24Ore, la rinomata rivista che fornisce approfondimenti e aggiornamenti su normative, tributi e tematiche economico-fiscali per professionisti e aziende.
Presentarsi agli investitori in maniera efficace. Analisi del metodo scorecard nella valutazione premoney
Detto dell’importanza di una corretta e sensata valutazione premoney, importate sia per la startup che per l’investitore, ora entriamo nel merito di come si costruisce il “valore” e quali sono le metodologie ed i criteri sottostanti iniziando dal primo dei due metodi qualitativi: il metodo scorecard
Nuove Opportunità per Startup e PMI Innovative: Cosa Prevede il Decreto Legge 162/2024
Il Decreto Legge n. 162 del 28 ottobre 2024 introduce un’importante serie di agevolazioni e incentivi per sostenere la crescita e la competitività di startup e PMI innovative italiane. Pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale il 7 novembre 2024, il decreto mira a rendere più attrattivi gli investimenti nel settore, supportando sia gli imprenditori sia gli investitori con vantaggi fiscali e nuovi strumenti di finanziamento
Presentarsi agli investitori in maniera efficace. La valutazione premoney
Nel mondo delle startup e del venture capital, uno dei concetti più rilevanti e dibattuti è la “valutazione premoney”, un valore determinante per fissare il prezzo delle quote di una società prima di un aumento di capitale o di un round di finanziamento. Nonostante sia un concetto basilare, le modalità per ottenere una valutazione premoney precisa, affidabile e negoziabile possono rivelarsi complesse e richiedere competenze tecniche approfondite. In questo articolo analizziamo cos’è una valutazione premoney, qual è la sua importanza strategica, i principali elementi che influenzano tale valore e perché è fondamentale affidarsi a un soggetto terzo e qualificato per l’elaborazione e l’asseverazione della valutazione.
Presentarsi agli investitori in maniera efficace. Il “vero” business plan
Il passaggio da idea a business è un processo codificato, composto dal cluster di pianificazione basati su un “Fil Rouge“ di assunzioni, proiezioni e validazione. Un processo ingegnerizzato che mette in correlazione costante attività e risorse. Ecco questo è il significato del Business Model Plan. L’integrazione tra pianificazione ed execution; tra variabili qualitative e loro espressione numerica. E’ la necessaria integrazione tra Business Model e Business Plan
CreazioneImpresa Supporta i Futuri Imprenditori Digitali del Sud Italia
Creazioneimpresa conferma il proprio impegno “benefit” a sostegno dello sviluppo imprenditoriale e delle iniziative ad alto potenziale, CreazioneImpresa si pone sempre più come acceleratore e “scouter” di talenti, rafforzando il proprio ruolo chiave nell’ecosistema dell’innovazione del Sud Italia
Presentarsi agli investitori in maniera efficace. L’importanza dell’investor kit
Nel panorama delle startup e delle imprese in crescita, raccogliere capitali è una fase cruciale per accelerare lo sviluppo, espandere il mercato e consolidare la posizione competitiva. Uno degli strumenti più efficaci per attrarre investitori è l’Investor Kit, un pacchetto informativo strategico che presenta in modo chiaro e persuasivo le potenzialità del progetto. Ma cos’è esattamente un Investor Kit, e perché è così importante?
Aprire e creare una startup. Guida avanzata e consigli pratici: le clausole “Benefit”
Abbiamo ritenuto indispensabile questo speciale dedicandolo a tutti coloro che prima di essere “startupper” sono imprenditori, con una visione chiara e corretta di cosa significhi “fare impresa”, a cominciare dal porre le basi giuste con la redazione di un atto costitutivo ed uno statuto che siano evoluti, adeguati e realmente adatti ad una impresa innovativa. Insomma non un mero adempimento, “un fastidio” da liquidare a pochi euro. Oggi con il sesto e ultimo contributo di Ezio Este analizziamo le peculiarità e le opportunità delle Startup Benefit
Business plan e start up
Business Plan e startup. Il business plan è il documento, ad uso interno o esterno, attraverso il quale un’impresa descrive ciò che fa, i suoi obiettivi
Aprire e creare una startup. Guida avanzata e consigli pratici: tutto sul sovraprezzo
Abbiamo ritenuto indispensabile questo speciale dedicandolo a tutti coloro che prima di essere “startupper” sono imprenditori, con una visione chiara e corretta di cosa significhi “fare impresa”, a cominciare dal porre le basi giuste con la redazione di un atto costitutivo ed uno statuto che siano evoluti, adeguati e realmente adatti ad una impresa innovativa. Insomma non un mero adempimento, “un fastidio” da liquidare a pochi euro. Oggi con il quinto contributo di Nicola Vernaglione analizziamo il significato, la consistenza e l’utilizzo pratico e intelligente del sovraprezzo
Strumenti Finanziari Partecipativi. La delibera di emissione
Strumenti Finanziari Partecipativi. Eccoci con il terzo inserto dello speciale di dedicato agli Strumenti Finanziari Partecipativi. Dopo aver introdotto l’argomento nello speciale “caffè dell’estate”: il
Aprire e creare una startup. Guida avanzata e consigli pratici: le clausole evolute in statuto
Abbiamo ritenuto indispensabile questo speciale dedicandolo a tutti coloro che prima di essere “startupper” sono imprenditori, con una visione chiara e corretta di cosa significhi “fare impresa”, a cominciare dal porre le basi giuste con la redazione di un atto costitutivo ed uno statuto che siano evoluti, adeguati e realmente adatti ad una impresa innovativa. Insomma non un mero adempimento, “un fastidio” da liquidare a pochi euro. Oggi con il quarto contributo di Nicola Tracanella analizziamo alcune delle clausole che un vero Statuto Evoluto di una Startup dovrebbe prevedere in fase di aumento di capitale destinato a terzi
Valutare una startup a zero ricavi
Valutare una startup a zero ricavi o “pre money” è una operazione che fa rabbrividire molti professionisti ispirati alle tecniche classiche di valutazione d’azienda legate, perlopiù,
Aprire e creare una startup. Guida avanzata e consigli pratici: l’iscrizione contestuale alla sezione speciale
Abbiamo ritenuto indispensabile questo speciale dedicandolo a tutti coloro che prima di essere “startupper” sono imprenditori, con una visione chiara e corretta di cosa significhi “fare impresa”, a cominciare dal porre le basi giuste con la redazione di un atto costitutivo ed uno statuto che siano evoluti, adeguati e realmente adatti ad una impresa innovativa. Insomma non un mero adempimento, “un fastidio” da liquidare a pochi euro. Oggi con il terzo contributo di Ezio Este analizziamo le modalità per ottenere l’iscrizione contestuale alla sezione speciale del Registro Imprese ed i vantaggi che ne derivano
Aprire e creare una startup. Guida avanzata e consigli pratici: l’aumento di capitale contestuale
Abbiamo ritenuto indispensabile questo speciale dedicandolo a tutti coloro che prima di essere “startupper” sono imprenditori, con una visione chiara e corretta di cosa significhi “fare impresa”, a cominciare dal porre le basi giuste con la redazione di un atto costitutivo ed uno statuto che siano evoluti, adeguati e realmente adatti ad una impresa innovativa. Insomma non un mero adempimento, “un fastidio” da liquidare a pochi euro. Oggi con il secondo contributo di Nicola Tracanella analizziamo una seconda peculiarità, un tema ancora poco conosciuto ma di grande impatto ovvero la possibilità di prevedere l’aumento di capitale già in fase di costituzione.
Aprire e creare una startup. Guida avanzata e consigli pratici: i mesi ideali per costituire
Abbiamo ritenuto indispensabile questo speciale dedicandolo a tutti coloro che prima di essere “startupper” sono imprenditori, con una visione chiara e corretta di cosa significhi “fare impresa”, a cominciare dal porre le basi giuste con la redazione di un atto costitutivo ed uno statuto che siano evoluti, adeguati e realmente adatti ad una impresa innovativa. Insomma non un mero adempimento, “un fastidio” da liquidare a pochi euro. Oggi con il primo contributo di Nicola Vernaglione analizziamo una prima peculiarità ovvero quanto sia importante il momento (il mese) nel quale costituire e quali siano gli impatti ed i vantaggi.
Srl ordinaria in startup. Come farlo.
Nell’immaginario comune la startup (ma anche la PMI innovativa) continua ad essere (ancora oggi) una sorta di oggetto misterioso. Una sorta di gioco di società
Un reale supporto all’innovazione. Creazioneimpresa “acceleratore” dello sviluppo dell’ecosistema
Di cosa si parla Partnership Strategica tra Diadema Farmaceutici e Tissuegraft per il Lancio di un Innovativo Dispositivo Medico La partnership strategica nel settore healthcare
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Work for Equity. Eccoci con il quinto contributo della nostra rubrica “il caffè dell’estate” che ci accompagnerà fino alla prossima settimana. Una rassegna ed una
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Abbiamo già più volte parlato delle Società Benefit e della grande occasione di adottare una conduzione d’impresa etica e sostenibile così come abbiamo già parlato della grande
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Detrazioni per investimenti in startup. Eccoci con il quinto contributo della nostra rubrica “il caffè dell’estate” che ci accompagnerà fino a settembre. Una rassegna ed
Detrazioni per investimenti in startup. Indicare correttamente la data dell’investimento. Parte I
Detrazioni per investimenti in startup. Eccoci con il quarto contributo della nostra rubrica “il caffè dell’estate” che ci accompagnerà fino a settembre. Una rassegna ed
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DDL Concorrenza. Il 26 luglio il Consiglio dei Ministri ha approvato il disegno di legge annuale per il Mercato e la Concorrenza. Il Ddl si
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Qual’è il momento migliore per costituire una startup? Abbiamo risposto più volte a questa domanda sia con articoli con con Q&A on line oltre che
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Hilight su “Legge di Bilancio 2023” Abbiamo dato una profonda lettura alla Legge di Bilancio appena aprovata in Senato cercando spunti interessanti. Badate bene, sapevavo
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Le ultime per tenervi aggiornati sul “nostro mondo” Creazioneimpresa. Smart Network A settembre lo abbiamo annunciato. Smart Network è il programma Creazioneimpresa che mira a
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Ecco il secondo articolo selezionato per il caffè delle feste. Un contributo molto interessante su una tematica molto specifica ———————————– Detrazioni startup. Abbiamo scritto diversi
Il caffè delle feste. Costituzione startup. Il trade off della detrazione
Il Caffè delle feste. Eccoci al primo degli articoli che ci accomgnerà per tutto il mese di Dicembre e fino al 4 gennaio. Una selezione
Valutazione premoney. Speciale metodi di valutazione. Il metodo scorecard
Di cosa si parla Valutazione premoney. Abbiamo già parlato dell’importanza di conoscere il valore della startup e di come questa informazione divenga fondamentale in caso
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Costituzioni on line. Nella prima parte di questo nostro contributo dedicato alla nuova procedura delle costituzioni on line ci siamo lasciati con questa domanda. Oggi
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Costituzioni on line. C’era una volta una montagna che era prossima a partorire. Le doglie cominciarono a farsi sempre più intense e gli intervalli tra una
Società Benefit. Il credito d’imposta è per sempre?!
Società Benefit. Da quanto è possibile leggere un po’ ovunque, potrebbe essere scontato che con fine del 2022, termini la possibilità per le società benefit di richiedere
Business Model Plan®. Indici di controllo
Di cosa si parla Business Model Plan. Torniamo a parlare del nostro metodo registrato, Business Model Plan, e del fatto che è il metodo CreazioneImpresa per la corretta
Società benefit. I numeri del movimento
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Il titolo di oggi non è uno scherzo: è posibile prevedere partecipazioni societarie a termine. La questione è stata recentemente trattata dal Consiglio Notarile dei distretti di
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Le modalità e metodologie adottabili per valutare una startup sono molteplici e differenti, e, navigando in rete, dopo un paio di click, è probabile che
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Al netto del possibilità spesso “illusoria” di poter iniziare e sostenere l’attività con una agevolazione pubblica, parliamo nel concreto di come è possibile finanziare inizialmente
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Oggi parliamo di un argomento attualissimo, sia pure con le dovute cautele e senza i dovuti approfondimenti. Più che altro abbiamo ritenuto necessario un doveroso,
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C’era una volta una battuta che recitava : “macché startup, aprite una pizzeria” (qualcuno ricorderà il noto intervento di Flavio Briatore alla Università Bocconi di circa due
Come scegliere i soci per la tua startup? Alcune riflessioni ed uno strumento
Chiariamo un punto. Avviare da soli la propria startup per non rimandare o “perdere tempo” (perché si ha la sensazione che il “why now” sia
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Le previsioni di un term sheet. Parte II Nel precedente post abbiamo parlato delle previsioni del term sheet che riguardano i termini e le modalità
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A Milano Assintel apre il dialogo tra startup e investitori
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Cosa significa growth hacking? E chi sono i “growth hackers”?. Startup, piccole-medie imprese, ma anche multinazionali e grandi aziende ricercano queste nuove figure professionali per far
Modelli di business in espansione: parliamo di “cashback”
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anche l’INAIL potrà investire in startup innovative È sempre il tempo di fornire bilanci aggiornati per il crowdfunding, una analisi dei numeri di mercato che
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La strategia di ricerca fonti finanziarie da impegnare per l’avvio e lo sviluppo di una startup è una attività necessaria e vitale quanto la strategia
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Costruire startup di successo? Consiglio 6 di 6. Le persone fanno il progetto
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Costruire startup di successo? Consiglio 5 di 6. "Fuori da quadrato"!
Abbiamo iniziato con cambiare il modo di pensare e in seguito ci siamo posti degli obiettivi, individuati i cavalli perdenti e rimossi e pianificato la via per raggiungere
Costruire startup di successo? Consiglio 4 di 6. Anticipare ostacoli, rimuovere vincoli
Abbiamo iniziato con cambiare il modo di pensare e in seguito ci siamo posti degli obiettivi, individuati i cavalli perdenti e rimossi ora pianifichiamo la via per raggiungere i
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I principi del permission marketing sono molto semplici e partono da un’incontestabile verità: la risorsa scarsa per eccellenza (il tempo)
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Il Dizionario dello startupper. 30 e più termini da conoscere per "sopravvivere"
Da acceleratore a preseed, fino a bootstrap e capital gain, tanti nuovi termini, quasi tutti in lingua inglese che hanno creato una nuova lingua: lo
INVITALIA. "NUOVE IMPRESE A TASSO ZERO". A BREVE LA RIAPERTURA
E’ in arrivo il rifinanziamento per la misura nazionale “Nuove Imprese a Tasso Zero” gestita da Invitalia. La misura rappresenta un interessante opportunità per i
Startup innovative. Tutte le novità di Industria 4.0
l Piano Industria 4.0 punta in alto: l’obiettivo è quello di rafforzare il credito di imposta ricerca e sviluppo, attraverso la proroga del super-ammortamento e dell’iperammortamento per
Sulla cultura dell’errore
di Nicola Vernaglione Mi capita spesso di pensare a quali possano essere le differenze e le distanze tra l’Italia e le altre nazioni evolute, ed
Cartoline di posizione
Tratto dal libro di Nicola Vernaglione Startupper 10 e lode Eccoci all’ultimo dei quattro appuntamenti con l’estratto-anteprima el libro di Nicola Vernaglione “STARTUPPER 10 e
Save the date. Il 18 ottobre a Milano si premiano le start up di CNA
In occasione del suo 70° di fondazione, CNA – Confederazione Nazionale dell’Artigianato e della Piccola e Media Impresa, ha lanciato il Concorso “Cambiamenti2016” per premiare
Il numero 1 è soltanto uno
Tratto dal libro di Nicola Vernaglione Startupper 10 e lode Eccoci al terzo appuntamento con l’estratto-anteprima el libro di Nicola Vernaglione “STARTUPPER 10 e lode”, dedicato
Non considerare la remunerazione oraria e giornaliera
Tratto dal libro di Nicola Vernaglione Startupper 10 e lode Ecco il secondo dei quattro estratti -anteprime del libro di Nicola Vernaglione “STARTUPPER 10 e lode”,
A Brescia per premiare le Start up di "Cambiamenti"
In occasione del suo 70° di fondazione, CNA – Confederazione Nazionale dell’Artigianato e della Piccola e Media Impresa, ha lanciato il Concorso “Cambiamenti2016” per premiare
I Clienti, gli Utenti, i Fruitori, gli Influenzatori
Tratto dal libro di Nicola Vernaglione Startupper 10 e lode Per i soli iscritti al blog o followers dei social, pensando di far cosa gradita,
Il libro sulle Start up di Nicola Vernaglione
Si chiama STARTUPPER 10 E LODE ed é un racconto di esperienze di lavoro e di vita di circa 20 anni accanto ai neo imprenditori
Cultura Crea. Gli incentivi per le "startup culturali"
Bentornati! La ripresa dell’anno lavorativo inizia con una novità che avevamo preannunciato in luglio. Ecco la buona notizia. Il Bando “Cultura Crea” dedicato alla nuove
Arrivederci a settembre
Bene, cari amici, direi che anche quest’anno lavorativo é andato. Bene? Male? Non importa. Adesso é il momento, per tutti, e quindi anche per noi,
…e arrivano anche le start up innovative culturali
Start up Culturali la nuova forma di impresa che è stata introdotta con una proposta di legge presentata dalla VII Commissione Cultura della Camera, finalizzata alla promozione
Bando Intraprendo Regione Lombardia. Ecco la modulistica
In attesa dell’apertura della finestra di presentazione delle domande a partire dalle ore 12 del 15 settembre 2016 sino ad esaurimento risorse e comunque non oltre
The Fashion Pitch. Aperte le iscrizioni alla IV edizione
Decoded Fashion Milan presenta la quarta edizione di “The Fashion Pitch”, il contest internazionale dedicato ai giovani imprenditori nell’ambito moda e digitale. La call to action risponde
Focus word. La sintesi del vostro business
Se state avviando un nuovo business, siete, ovviamente abbastanza lontani dalla posizione di leader. L’obbligo creativo, ovvero di ricerca della parola o insieme di parole
Regione Lombardia. Pubblicato il Bando Intraprendo
Ne avevamo anticipato la pubblicazione a fine aprile nella speranza così come auspicato, che i termini di apertura fossero a giugno. In realtà le domande
Start up innovative senza notaio. Si parte il 20 luglio
Il momento tanto atteso da molte startup è arrivato: entro pochi giorni sarà possibile costituire una startup gratis online senza ricorrere al notaio. Con un decreto direttoriale sono
Retail Marketing #3. L’allineamento dei prezzi
Eccoci al terzo (ed al momento ultimo della serie) appuntamento con i suggerimenti di Retail Marketing, trattando della verifica dei “prezzi giusti”
Retail Marketing #2. Il servicescape
Retail Marketing #2. Il servicescape
In Puglia arriva un PIN per sbloccare le idee
Arriva PIN Pugliesi Innovativi con un primo budget da ben 10 milioni di euro per una misura strutturale che caratterizzerà le politiche regionali pugliesi fino al
Il retail marketing. Creare clienti soddisfatti? Devi creare sorprese.
Il cruccio di ogni attività di vendita al dettaglio è sempre lo stesso. Come faccio a creare nuovi flussi di clienti? Come faccio a far tornare
Il cliente non ha sempre ragione…soprattutto se non paga!
Il Cliente ha sempre ragione, il Cliente è il centro della tua attività, il Cliente è il motivo principale del tuo business, mantieni il focus
Detrazioni Fiscali, start up innovative. Ulteriori chiarimenti
Perché questo ulteriore articolo sull’argomento? Perché da quello che leggiamo, ma soprattutto ascoltiamo, ci rendiamo conto che sul tema regna tuttora una gran confusione. Di conseguenza,
Vi presentiamo una best practice CreazioneImpresa: Il progetto Pitshop
Oggi, 21 maggio, dalle 17.30, nella centralissima via Argiro (una delle isole pedonali di Bari definita il salotto buono dei baresi e da sempre strada
Chi ha spostato il tuo formaggio?
Allenarsi al cambiamento è salutare. Nella vita personale e in quella professionale. Se credi che i Clienti torneranno da te perché cosi era e così
Dalla centralità del Cliente alla centralità dei Concorrenti
Parliamoci chiaro. Il fatto che il Marketing sia una scienza sociale che ha come obiettivo principale la soddisfazione di bisogni di gruppi più o meno
START UP INNOVATIVE. IL TERZO REQUISITO
Fra i requisiti alternativi per il riconoscimento di Start up Innovativa e la contestuale Iscrizione nella Sezione Speciale del Registro Imprese – all’art. 25 del
Business Model e Business Plan. Una visione fuori dal coro
Della nostra “non condivisione” della distinzione tra Business Model e Business Plan ne abbiamo già parlato in un precedente articolo. Visto però che continuiamo a
Intraprendo. Il Nuovo Bando per le Start Up in Lombardia
Nel Bollettino Ufficiale della Regione Lombardia S.O. n. 15 del 14 Aprile 2016 sono stati pubblicati i criteri applicativi del Bando di prossima emanazione “INTRAPRENDO”.
Garanzia Giovani – Selfiemployement. Opportunità per mettersi in proprio
Cos’è SELFIEmployment è un’opportunità per mettere in campo le tue idee di business, sviluppare le tue attitudini e avviare piccole iniziative imprenditoriali. Il percorso prevede un periodo
Il “Gioco del Posizionamento” #2. La posizione vincente.
Cominciamo con la rimozione di una “credenza popolare”- Il tanto benedetto e amato passaparola non funziona più come una volta. Oggi le persone grazie all’uso
Il “Gioco del Posizionamento”. Conquistare spazi e territori.
Spesso, durante le sessioni di mentorship e coaching con le nostre imprese, ci capita di introdurre il concetto del posizionamento e della strategia vincente utilizzando
PENSARE AL “COSA” POI AL “COME”. PARTE #2. IL PARADOSSO DEL TONNO
Bentornati amici startupper. Entriamo subito nel merito del come. Per farlo useremo alcuni esempi e paradossi. Esempio1 Domanda? Siete davvero convinti che quando comprate una
STARTUPPER. PENSARE PRIMA AL “COSA” POI AL “COME”. PARTE #1
Nella definizione di ogni business plan e/o business model, la necessità di definire l’offerta in termini prodotti servizi è già richiesta, in via preventiva, nella
Start up Innovative. Il requisito delle spese in Ricerca e Sviluppo.
Il requisito delle spese in ricerca è uno dei tre requisiti alternativi richiesti per la qualificazione di start up innovativa.
In Emilia Romagna pronto il bando per le Start up innovative. Apertura 21 marzo
(dal portale della Regione Emilia Romagna) Oltre sei milioni di euro per avviare o consolidare start up innovative ad alta densità di conoscenza. Dal 21
Milano. Aperto il bando per le start up "di periferia"
Presentato il giorno 8 marzo il bando del Comune di Milano giunto alla quarta edizione, quest’anno con il nome “Startupper Milano” Il Bando Startupper –
Incentivi fiscali per start-up innovative 2016. Il D.M. del 28 febbraio conferma le detrazioni
Anche per il 2016 sono stati confermati gli incentivi fiscali per chi investe nel capitale delle start-up innovative. Lo stabilisce il dm_incentivi_investimenti_in_startup_innovative_2016
Essere “Startupper”. I classici errori da evitare. Errori da #7 a #10
Terminiamo il nostro appuntamento con il decalogo dei dieci errori più comuni da evitare trattando gli ultimi errori ricorrenti
Essere “Startupper”. I classici errori da evitare. Errori da #4 a #6
Continuiamo il nostro appuntamento con il decalogo dei dieci errori più comuni da evitare trattando gli errori da 4 a 6
Essere “Startupper”. I classici errori da evitare. Errori da #1 a #3
Nella mia esperienza (Nicola Vernaglione) di consulente per lo Startup d’impesa, ho selezionato ed aiutato a nascere e crescere numerose attività in svariati settori. Nella
EMISSIONE DI STRUMENTI FINANZIARI A FRONTE DI APPORTI DI OPERE O SERVIZI. NORMA E RIFLESSIONI
Il Disposto normativo L’articolo 27, comma 4, del decreto-legge n. 179 del 2012 prevede che “Le azioni, le quote e gli strumenti finanziari partecipativi emessi
Il Microcredito del Fondo Nazionale di Garanzia o Microcredito Nazionale
Continuiamo il nostro viaggio tra gli strumenti agevolativi poco conosciuti e/o pubblicizzati per avviare un micro o piccola attività, per chi non ha la possibilità
START UP INNOVATIVE. IL REQUISITO DEI DIPENDENTI QUALIFICATI
Start-up Innovativa: tra i lavoratori altamente qualificati nel requisito dei 2/3, da annoverarsi anche soci amministratori o stagisti retribuiti, escluse invece le Partite IVA Il requisito della forza
Start up, da Regione Lombardia 80 milioni di euro
4 febbraio 2016 (Tratto da Lnews – Milano) “Ottanta milioni di euro per sostenere le migliori idee, accompagnare i nuovi imprenditori e valorizzare la creatività
In Puglia c’é "un N.I.D.I." per le startup
Si chiama N.I.D.I. (Nuove Iniziative D’Impresa) ed é uno degli strumenti più efficaci e concreti per iniziare una attività in proprio- Vediamo in breve come
INVESTIRE IN UNA START UP INNOVATIVA
La start up innovativa come noto, è aperta agli investitori privati in equity (ovvero che partecipano al capitale sociale) sia direttamente che attraverso organismi qualificati
Gli Strumenti Finanziari Partecipativi. In breve
Gli SFP, con la riforma del diritto societario, sono tra gli strumenti di finanziamento a disposizione delle Start up innovative. Sono tuttavia ancora poco conosciuti
IL FONDO DI GARANZIA. UNA OPPORTUNITÀ ANCORA POCO CONOSCIUTA ALLE START UP INNOVATIVE
Lo Stato si fa garante fino al 80% per un mutuo erogato dalle banche, con procedure prioritarie per le start up innovative.
Creare una start up digitale. Tips.
Le start-up innovative funzionano, creano valore, creano posti di lavoro e fatturato solo se hanno la capacità di individuare un problema e offrire la soluzione. Che hanno
Nuove Imprese a tasso zero. Dal 13 gennaio é possibile presentare le domande
Da mercoledì 13 gennaio é possibile presentare domanda di agevolazione per la misura “Imprese a Tasso Zero”. Sul sito di Invitalia sono già disponibili i fac
PROGETTO STARTUPPER. PARTIRE CON IL PIEDE GIUSTO
Il sistema delle Camera di commercio della Lombardia prosegue nel sostegno all’avvio di nuove attività imprenditoriali, mettendo a disposizione degli aspiranti imprenditori un pacchetto di
Business model o business plan?
ll Business Model (o modello di business) è l’insieme delle soluzioni organizzative e strategiche attraverso le quali l’impresa acquisisce un vantaggio competitivo Cosa significa “creare valore”?
Il nuovo sito CreazioneImpresa
Eccolo. Come annunciato siamo on line con una veste nuova e più moderna. A breve i contenuti saranno completi. Work in progress Stay tuned
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